Ряд ведущих агрохолдингов РФ из-за ограничений на передвижение между странами в связи с COVID-19 не могут пригласить зарубежных специалистов для монтажа оборудования или проведения профилактических работ на нем. Эксперты отрасли считают, что решать эту проблему необходимо в оперативном порядке.
«Ограничения из-за короновируса оказали серьезное негативное влияние на темпы монтажа и пуско-наладочные работы уже поставленного импортного технологического оборудования», — сообщили «Интерфаксу» в пресс-службе АПХ «Мираторг». Агрохолдинг реализует ряд крупных проектов, которые в том числе имеют серьезный экспортоориентированный потенциал. «Там, где была возможность, мы максимально привлекли российских специалистов, — сказали в пресс-службе. — Однако государству нужно вводить поправки в принятые решения и допускать зарубежных специалистов. Это будет способствовать сохранению темпов запуска проектов, отработке технологий и началу реализации продукции, что очень важно для экономики в сложившихся условиях». «Пока такой механизм допуска иностранных инженерно-технических работников не действует», — отметили в «Мираторге». Что же касается американских ковбоев, которые раньше работали в «Брянской мясной компании» (проект «Мираторга» по производству мраморной говядины), то с 2018 года их полностью заменили российские мастера лассо. Они обучаются на базе учебного центра «Академия Мираторг».
Проблема въезда специалистов «сегодня приобрела глобальный характер, что связано с закрытием границ зарубежных государств и с фактической остановкой международного авиасообщения», заявили в пресс-службе группы «Черкизово». Компания также столкнулась с проблемой въезда в РФ специалистов из других стран. Она решается «в тесном контакте со всеми ответственными органами исполнительной власти», сообщили в пресс-службе, отметив «всестороннюю поддержку в этом вопросе предприятиям АПК» со стороны Минсельхоза и Роспотребнадзора.
«В российском АПК достаточно много зарубежного оборудования, особенно оно доминирует в перерабатывающей сфере», — заявил генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько. Предприятия всегда приглашали специалистов фирм-производителей и для его монтажа, и для проведения профилактических работ. «Поэтому не исключено, что их отсутствие негативно повлияет на производственные процессы, — отметил он. — В этой сфере надо оперативно искать компромисс между соблюдением профилактических норм из-за коронавируса и перспективами технического перевооружения, развития производства».
С этой же проблемой, как сообщалось, столкнулись в группе «Белая дача», ГК «Русагро», компании «Умалат» (производство сыра).
АПХ «Мираторг» основан в 1995 году. Предприятия расположены в 17 регионах России. В структуру холдинга входят зерновые компании, комбикормовые заводы, элеваторы, свинокомплексы, мясоперерабатывающие предприятия. Владельцами холдинга являются Виктор и Александр Линники.
В группу «Черкизово» входят 8 мясоперерабатывающих заводов (включая «Самсон Продукты питания»), 34 свиноводческие площадки и 2 фермы по разведению свиноматок, 9 птицеводческих комплексов, 9 комбикормовых заводов, 12 элеваторов и около 300 тыс. га земли, а также предприятие по производству продукции из мяса индейки («Тамбовская индейка»).